Conseil d'Administration
Instance d'orientation stratégique : il approuve la stratégie pluriannuelle, le budget et les comptes annuels, et supervise la gestion des risques. Il est indépendant de la direction exécutive.
Gouvernance
ANI applique aux exigences de gouvernance la même rigueur qu'à ses travaux de recherche : indépendance des instances, transparence financière et redevabilité envers les communautés comme envers les partenaires.
Structure
La structure de gouvernance sépare l'orientation stratégique, la mise en œuvre opérationnelle et le contrôle.
Instance d'orientation stratégique : il approuve la stratégie pluriannuelle, le budget et les comptes annuels, et supervise la gestion des risques. Il est indépendant de la direction exécutive.
Responsable de la mise en œuvre opérationnelle des programmes, de la gestion des équipes et de la relation quotidienne avec les partenaires et les communautés.
Veille à la fiabilité des états financiers, au dispositif de contrôle interne et au suivi des recommandations d'audit externe.
Garantit la qualité méthodologique des travaux de recherche et des publications de l'Observatoire, et l'indépendance des analyses produites.
Nos engagements
Redevabilité
Chaque programme définit ses indicateurs avant son démarrage, avec une collecte documentée et vérifiable.
Les comptes annuels sont audités par un cabinet indépendant et les rapports sont partagés avec les partenaires.
Les enseignements des programmes alimentent la stratégie plutôt que d'être archivés en fin de cycle.